绿色世纪健康基地--广东绿色世纪健康产业连锁经营管理有限公司

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绿色世纪店面营运中心近期取得突出成绩和阶段性时刻

为了提高产品的销售量、提升营运部的综合管理水平、大力响应公司的转型战略，营运部高度重视，精心部署，系统制定和坚决落实促销活动，取得了突出成绩和阶段性胜利，为实现全年销售目标，奠定了坚实基础。其中，营运部主要做了以下工作：一：召开部门会议，落实部门目标。全国店面营运管理中心在5月12日召开部门会议，针对目前工作形势及日后的工作目标做了明确阐述及指示。公司今年的重心在产品销售，营运部的任务可谓任重而道远。各营运督导将进行考试竞岗，按考试结果重新划分所管辖的区域，并且督导的奖金提成将和所辖区域的销售额及店面管理结合考核。同时要求督导加强学习，会说（沟通）会讲（培训）会写（方案）会做（执行），为投入新一轮的战役做好准备。二、加强督导学习，提升部门战斗力。为了提升督导的综合能力，营运部特意安排营运督导在黄埔军校进行了两周的销售强化培训。邀请行内业绩卓著的专家学者进行讲课，包括公司内部的资深培训讲师、有着丰富实战经验的一线销售总监以及外聘的专家教授。授课内容深入浅出，同时结合公司实际情况拟定出相应课题。督导们学习完“企业生命力”“消费心理学”“百分百目标达成策略”“经营与管理”“绿色世纪三大策略”“成功的五大密码”等文化课后纷纷表示受益匪浅、收获良多，思想及格局有了进一步的提升。三、开展节日营销，带动销售成绩。营运部为了加快绿色世纪第二个五年中期战略步伐，借助黄金假期带动门店的销售业绩，先后举办了“4-5月的联动赛”，“五一和母亲节的联合促销”及“康美倾情回馈嘉宾联谊会”，既做了促销活动提升了门店的销售业绩，又为销售精英设定了激励措施，提高了各开发部及店面的积极性和竞争力。营运部全体员工以公司全年目标为己任，5月取得了喜人的成绩。我们将在接下来的日子里兢兢业业、勤勤恳恳、开拓思路、再接再厉，在部门领导的带领下不断攻克新的目标，取得更大的进步和突破。

信息来源：时间：2009-6-4 下午 02:03:27

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